Esperit Creatiu - - - Adherint-se al client primer i atenent amb atenció
Recentment, la nostra empresa que fabrica màquina per a llençols de teulada ha rebut l’honor de rebre una entrevista amb la nostra empresa Hangzhou POLYTECH Plastic Machinery Co., Ltd., del grup de columnes d’enginy CCTV. L’enginy continuarà per portar-nos endavant, seguir avançant, adherir-nos primer al client i servir amb cor.
Hangzhou POLYTECH Plastic Machinery Co, Ltd defineix la qualitat com la base més important. Maquinària per a sostre de xapa La qualitat del producte excel·lent és la confiança de l’empresa i també la pedra angular del tracte honest dels clients. El col·lapse de moltes marques no es deu a que tots els seus productes tenen problemes, sovint un producte o una part del producte té un problema de qualitat, provocant l'exclusió general de la marca per part dels clients, la qual cosa comporta la disminució o fins i tot la disminució de la marca, desaparició. És difícil no satisfer els clients quan la qualitat hagi passat pels costums i, a continuació, implementar un servei d’alta qualitat i visites i contactes regulars. Al mercat competitiu d’extrusores actual, els clients exigeixen una relació de rendiments d’equips més elevada i més elevada, de manera que la majoria de les empreses opten per augmentar els seus beneficis reduint costos. Personalment, crec que aquesta és una bona manera, però en el procés de reducció de costos, el primer que cal ser ferm i inquebrantable és la qualitat del producte, que és optimitzar, innovar i reduir els costos en la mesura del possible sense afectar la qualitat del producte, de manera que per aconseguir una situació de guanyar-guanyar. Sovint diem que els clients són Déu. Potser, sentireu que Déu és una mica il·lusori, una mica lluny de nosaltres, una mica lluny de nosaltres, de fet, els clients són persones reals, necessiten un sentiment real, i aquest sentiment prové del servei real que oferim. Una adreça amable, una bona explicació i una post-venda puntual poden guanyar la confiança dels clients.
Adherir-se a la filosofia empresarial del client en primer lloc i un servei dedicat. La gestió empresarial comença amb idees que guien l’acció. Les idees també es poden entendre com a valors. Són els criteris i criteris de valor per a la nostra comprensió i judici. Ens guien a fer el que fem, el que fem, el que fem i el que no fem. Els nostres valors i conceptes són el nostre criteri i base per jutjar les coses, analitzar problemes i prendre decisions. Estem d’acord amb un concepte, un valor, amb l’objectiu d’utilitzar un estàndard unificat per jutjar i triar fer coses, de manera que puguem pensar d’un lloc a un altre, esforçar-nos per fer les coses més eficients i reduir el cost de la cooperació. Escollim el concepte de "client primer, servei amb cor" per centrar els objectius de la nostra empresa en els clients, mobilitzar i assignar recursos al voltant de les necessitats del client, per satisfer les necessitats del client, per adonar-nos del valor del client i per assolir el valor empresarial i el valor dels empleats realitzant el client. valor. Escollir l’orientació cap al client significa renunciar a l’orientació tecnològica, orientació a la producció, orientació al producte, etc. Totes aquestes orientacions han de servir per orientar-se al client per tal de reunir millor la força i desenvolupar el desenvolupament empresarial.
Tornar als fonaments i practicar la màquina d’habilitats bàsiques de xapa. La gestió empresarial és el principi bàsic i l’habilitat d’una empresa. El negoci està centrat en el client i la gestió serveix per als negocis i està interrelacionada. Totes dues són temes eterns de desenvolupament empresarial. Hem d’accionar sota el domini de les idees, tornar als aspectes bàsics de la gestió empresarial i practicar les habilitats bàsiques. El benefici empresarial no prové de l’interior de l’empresa, sinó de proporcionar productes i serveis als clients. Només després de l’aprovació i la satisfacció dels clients l’empresa pot obtenir beneficis. La direcció no pot resoldre el problema de guanyar diners, però la gestió interna de l'empresa pot proporcionar un fort suport per guanyar diners. Hem d’utilitzar l’alta eficiència de la gestió per aconseguir l’alta eficiència de funcionament.
Mantenir la vitalitat i el poder de lluita d'una organització és una tasca important a la qual una empresa ha de donar molta importància. Les empreses, com ara les persones, produiran fatiga amb el pas del temps i comportaran un fracàs empresarial. Aquesta fatiga prové de la inèrcia i l’energia negativa acumulada i precipitada per una organització, seguida d’una excessiva dependència de l’experiència reeixida de l’empresa anterior. La nostra empresa fabricarà màquina per a xapa de teulada també es trobarà amb aquest problema. Només superant la fatiga d’aquesta organització podem mantenir la vitalitat i el poder de lluita de l’organització.
